“隱藏的成本利潤”
        房地產作為涂料行業最大的用戶市場，一直是開發商攻城拔寨的“主戰場”。然而，隨著土地價格水漲船高及樓市政策調整雙重壓力下，成本控制已成為大量房企保持利潤的“關鍵籌碼”。

房地產可以說是外墻涂料行業的命脈，任何一個真石漆涂裝供應商，都應該思考一個問題：
我們可以為客戶“成本痛點”做些什么？

        房地產作為涂料行業最大的用戶市場，有經驗的人都知道，合理的成本化控制可以有效降低項目中的隱蔽損耗，對提升總體利潤率非常關鍵。
        不過，賽諾必須提醒我們的用戶，成本控制一定是以保證品質為前提，任何以降低標準換取低成本的策略，都是對項目安全的不負責，對品質的不負責，選擇一旦失誤，后患接踵而來！

成本控制面臨多方壓力

              說實在的，真石漆原材料成本每年持續上漲，而如今的真石漆市場價格卻依然維持在相對較低的水平，企業要維持正常利潤，價格又提不起來，只能降低品質，靠低價真石漆“走量”存活。

        同時，企業采購人員借此壓價，為了追求低價而低價，導致中標產品品質往往都比較低。

       縱觀國內涂料市場，任何成功的品牌都不會以“低價”作為企業發展的策略，任何注重品質的開發商也不會選擇此類企業作為合作伙伴。

        一般來講，如果用戶對價格存在感性意識，那性價比則是一種更為理性的需求驅動。成本控制的最佳方式就是選擇高性價比的品牌產品和配套服務。

        不要刻意局限于某個產品，如果用戶青睞真石漆的質感，又想達到更加豐富的紋理色彩，則可以跳出真石漆體系，選擇更為合適的賽諾水包砂效果，不過這對供應商本身的產品體系是一種巨大考驗。

        對施工班組人員進行系統的管理和技能培訓，可以有效降低材料浪費；優化施工設計方案，加強階段性節點控制，確保施工不延誤、質量不打折、不返工，合理實現成本控制。

賽諾真石漆：和諧、自然、真實

        真石漆工程使用壽命至少要達到10年以上，這對成品提出了嚴格要求。單純追求產品的高性價比并不能給用戶帶來高品質成品。

賽諾真石漆三大“硬指標”

百強房企在選擇真石漆時，更看重高質量的施工技藝和長期積累的項目管理經驗，這些都濃縮于賽諾打造完美真石漆工程的每個細節之中。

同樣，好的服務一定建立在產品和施工兩大基礎之上，任何脫離成品的服務都不可能達到提升性價比的條件和作用。

用戶刻意追求性價比，很容易再次掉入“低價漩渦”中，因此賽諾提醒大家，明確自身的核心需求，把握不同能力供應商的價格底線，對于獲得理想的外墻裝飾效果同樣至關重要。

賽諾根據以往的合作經驗和用戶反饋，提出真石漆三大成本管控策略：

一、帶著需求選品牌：一定不能選最便宜的，也沒有必要選最貴的，考察供應商已交付項目及合作品牌，再結合自身項目定位選擇最合適的供應商。

二、帶著方案選產品：根據項目整體布局、設計方案及對不同部位細節處理的特殊要求選擇最適合的產品體系。

       三、帶著挑剔看管理：挑剔不是甲方對乙方的“吹毛求疵”，而是把項目管理過程中每個細節都做到位。
       賽諾有觀點：賽諾在外墻裝飾領域有超過20年的行業經驗，借助先進的“項目管理可控服務”體系，實現對不同類別外墻裝飾的精細化管控，真正做到成本和質量的高標準融合。

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